A.İlhan Düzgün

organizasyonel olarak baktığımızda astların, ilişkiler olarak baktığımızda ise küçüklerin davranışları kurulacak ilişkinin ana temasını yani çercevesini oluşturur!

Küçükler veya astlar ilişkilerde uyumlu, söz dinler, görevlerini yapar ve sorumluluklarına sahip olurlar ve saygılarını korurlar ise yöneticiler ve büyükler de buna paralel müşvik, babacan, korumacı ve sevgi dolu olurlar.

Bu durum tersi için de geçerlidir: küçükler ne kadar haşarı, söz dinlemezlerse ve astlarda  ne kadar saygısız, başı buyruk davranırlarsa bu davranışlara karşılık büyükler ve yöneticiler de aynı şekilde baskıcı, şiddete meyilli, geçimsiz ve aksi olurlar.

Aşağıdan yukarı ilerleyen olumluluk ve olumsuzluk yukarıdan aşağıya da aynı şekilde yansır.

Yani astın veya küçük olanın davranışı belirler ilişkinin şeklini ve çerçevesini.

Bu etkileşim norömaldir.

Bunun dışında ki gelişmeler, yani;

Astlar veya küçükler son derece ılımlı ve uyumlu iken üstler veya büyüklerin geçimsiz, sert ve uyumsuz olma durumunda veya bunun tersi durumunda üstlerin veya büyüklerin psikolojik bir ilişki sorunu vardır, normal değildir ve tedavi edilmelidir.

İlişkileri, astların veya küçüklerin davranışından bağımsız, büyüklerin veya amirlerin davranışlarının yansıması ile yukarıdan aşağı doğru şekillenmesi durumu vardır ki bu durum sıkıntılı bir ilişkinin tanımı sayılır, bu ilişki şu şekilde tanımlanabilir:

Büyükler veya üstler ılımlı, uyumlu, olumlu bir yaklaşım sergilemek zorunda kalması hali!

Aşağıdan yukarıya gelen davranış şekli nasıl olursa olsun yukarıdan, yönetici ve büyüklerden yansıyan davranışın sabit, yani ılımlı, uyumlu ve olumlu olması dumundan bahsediyorum.

Bunun nedeni:

İlişkileri sürdürmek için olabilir,

İlişkileri koparmamak için olabilir,

Astlara mecbur kalındığı için olabilir,

Nedeni ne olursa olsun sağlıklı ve sürdürülebilir bir ilişki ve iletişim yolu değildir özetle sıkıntılıdır!

İçinde sabır barındırır ve sabır biriktirir.

Kabul ve şevkat yoktur bu tür ilişkilerde sadece sabır vardır ve sabır da bir zaman, bir yerde biter.

İlişki astların ve küçüklerin tavır ve davranışları ile değil büyüklerin ve yöneticilerin sabırları ile şekillenmiştir,

İlişkinin içinde kabullenme ve şevkat yoktur,

İlişkinin içinde saygı ve sevgi eksikliği vardır!

Büyüklerin koruma iç güdüsünü veya temasta kalma iç güdüsünü barındırır sadece.

Sırf bu yüzden ilişkinin dokusu sıkı değildir,

İlişkinin en riskli yanı dokuyu sıkılaştırcak eylemlerden yoksun olmasıdır,

Ne kadar sürerse sürsün bu tür ilişkilerin dokusu hiç bir zaman sıklaştırılamaz ve her zaman pamuk ipliğine bağlıdır.

Bir gün amir olarak yönetilmeyi bırakıp yönetmeye çalıştığınızda,

Veya büyük olarak kararlarınızı ve yapılmasını istediklerinizi söylemeye başladığınızda o pamuk ipliği hemen kopar,

Bu andan sonra sakın amir olarak veya büyük olarak bu kadar katlandım veya sabır ettim demeyim,

Çünkü bunların hiç bir karşılığı yoktur karşınızda,

Elemanınız veya küçüğünüz siz ona iyi davrandığınız için sizile kalmaktadır,

Sizi güldüğünüz için size gülmektedir bunun kalıcılığı yoktur!

İlk surat astığınızda, evetleriniz biter,

İlk hayırınızı söylediğinizde yaşanmışlıklar biter ve yeni bir ilişki modu başlar!

Aslında menfaate dayalı bir ilişki de sayılabilir bu,

Siz verdikçe devam eden bir ilişki!

Bir gün vermekten vaz geçince veya veremeyecek duruma gelince bir adım ilerisi olmayan bir ilişkidir bu!

İster organizasyonel olsun,

İster sosyal olsun,

İster ailevi olsun,

Asıl olan doğru ilişkidir her zaman,

Doğru yöntemle kurulmuş, karşılıklı bir ilişki en doğrusudur.

Ne vererek ne de alarak ilişki olur, alıp vererek ilişki yürür, sağlıklı olanı budur.

Ne muhtaç olanı vererek tutabilirsin yanında ne de ihtiyacın olanı,

Verdiğin sevginin karşılığı varsa ve verdiğini alabiliyorsan işin aslına ulaşmışsındır!

Aslına ulaşan da ilişkisini sonsuza kadar sürdürür korkmadan.

Bu haftalık da bu kadar beş masyısta yazıldı yedi mayısta okunacak birlikte.